BA 220:业务分析和预算
文本标题
业务分析预算
学分
4
分级模式
标准职系
总接触时间
50
讲座时间
30.
其他时间
20.
先决条件
建议准备
课程描述
本课程旨在培养经理或销售人员在执行日常任务时的数学分析技能。本课程有三个重点:加强理解和使用与金融信息有关的商业术语;开发电子表格技能,评估产品和服务的成本计算、定价和融资策略;发展评估和制定预算、财务和投资决策的技能。这是一门以实践和技能为导向的课程。
课程学习成果
1.管理时间,在最后期限前完成,并做好充分参与课程讨论的准备。
2.开发解决问题的技巧,以确定解决方案的合理性和准确性。
3.使用各种采购、库存和定价策略确定产品和服务的盈利能力。
4.使用关键比率从运营的角度分析财务报表。
5.使用复利和贷款支付金额选择适当的借贷策略。
6.基于当前和未来现金流的净现值来评估投资决策。
7.按月编制年度现金预算,并证明在预算中所做的假设是正确的。
8.预测未来的运营成本并编制预估损益表。
9.确定盈亏平衡的销售量要求和目标利润点。
10.对决策中使用的市场变量进行“假设”分析。
内容概述
- Excel审查
- 百分比/比率/比例
- 单利
- 复利/阵线/ PV
- 抵押贷款
- 消费贷款付款
- 净现值NPV
- 内部收益率(IRR)
- 百分比和折扣
- 连锁和现金折扣
- 现金流
- 预算差异
- 财务报表分析
- 预算和目标寻求
- 盈亏平衡分析和加权平均
- 总预算
所需的材料
必修教材及指定计算器。