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女士211年基金会领导(2学分)
211:女士领导的基础
https://catalog.cocc.edu/course-outlines/ms-211/
记录标题二小姐:基金会领导人学分成绩总联络信2评分模式标准小时40个小时40女士建议准备113。课程描述本课程探讨了维度的创意和创新的战术策略和领导风格通过检查团队动力和有效的沟通技巧。方面的个人动机和团队建设期间实行的领导力课程。重点继续构建发展中知识的技能,军队领导人需要excel,以及拓宽知识对当前的军事行动。没有发生军事义务通过参与课程。这个类是开放给任何课程的学生的学习。课程学习成果1。解释和证明利用批判性和创造性思维的能力。2。定义和解释每个步骤的部队主要程序(TLP)。 3. Define and explain different styles, and characteristics of leadership. 4. Analyze and assess your own leadership style and characteristics. 5. Define and explain each step of an Operation Order (OPORD). 6. Demonstrate ability to conduct a military brief.
212年女士:有效的团队建设
https://catalog.cocc.edu/course-outlines/ms-212/
记录标题二小姐:有效的团队建设学分成绩总联络信2评分模式标准小时40个小时40女士建议准备211。课程描述本课程研究的挑战主要战术团队在复杂的当代操作环境(COE)。本课程探讨了地形分析维度和土地导航、小单元策略和巡逻的基本面。它继续探索创新的维度和创新的战术策略和领导风格通过检查团队动力和有效的时间管理技术。方面的个人动机和团队建设期间实行领导的实验室。没有发生军事义务通过参与课程。本课程开放给任何学生的学习课程。课程学习成果1。定义和解释每个步骤的部队主要程序(TLP)。2。 Define and explain each step of an Operation Order (OPORD). 3. Define and explain moral conflict and ethical reasoning. 4. Define, explain, and apply each Army value. 5. Define and explain joint operations. 6. Define and explain offensive and defensive operations. 7. Demonstrate ability to conduct a military brief.
